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4月30日，呈钢∮集团召开了精益管理二期暨人力资源管理提升项目◣启动会议。分析总结了呈钢集团目前人力资源情况，并对下一阶段ζ相关工作开展进行安排部署。呈〓钢集团执行董事兼总经理林炳生就“精益管理二期暨人力资源管理提升项目”相关工作提出要求。

呈钢集团执行董事兼总经理林炳生、领导班组、各厂、部负责人及部分职工代∏表，唯实咨询公司总经理柯贤东及项目组成员参加会议。会议由总经理助理陈舒豪主持。

会上，陈舒〒豪宣读了《呈钢集团关于全面推进精益管理二期暨人力资源管理提升的决定》，并对其实卐施方案进行了解读。咨询项目组肖南石重点介绍了唯实咨询二期项㊣　目组自进驻呈钢集团以来，通过高、中层管理人员访◆谈；基层管理人员问卷调查；以及系↓列管理资料收集、汇总、分析等途⌒径，对呈钢集团人力资源现状以及咨询团队提出的系列改▲进建议和意见。

 呈钢集团执行董事兼总经理林炳生与推进项目组、项目配合组代表签订了《呈钢集团精益管理二期暨人力资源管理提升推进责任书》。

 唯实咨询公司总经理柯贤东在讲话时指出：“本次项目推进既有企业管理架构、流程、制度等，又有基础岗位标准化作业、岗位说明书编☉制、各级管理者和员工素质能力提升等，项目涉及面广、内容较一期更为◇复杂。未来钢铁企业的竞争就是管理和人才的竞争！在装备、技术指标基︼本相近的情况下，人力资源的开发与管理是今后企业发展的必由之路，项目∩组将继续发扬求真务实的工作作风，以项目目标为指引，全力以赴，为“百年呈钢”打基础、强体质。

呈钢集团执行董事兼总经理林炳生指出，开展“人力资源管理提升项目”是呈☆钢集团做出的重大决策部署，单位、个人必须全力配合。在呈钢集团装备转型升级ζ即将完成之际，干部职工的思想、素养、技能、能力要全方位、多元化、深层次的拓展与提高。在唯实咨询项目组的帮助和指导下，呈钢集团全体干部职工都能实现不同的进步※和质的跨越，以满足今后呈钢集团健康可持续发展贡献力量↙。